Плюсы и минусы увольнения по соглашению сторон для работника

Увольнение работника по соглашению сторон

Увольнение, производимое по соглашению сторон, является довольно частой практикой между работниками и работодателями. И это хороший признак, поскольку достигнуть согласия по поводу освобождения от должности – это, со стороны сотрудника, остаться в хороших отношениях с начальством, получить хорошие рекомендации, а для работодателя – это гарантия безопасности от риска оспаривания законности увольнения.

Каковы нюансы этого процесса, как он происходит и какими документами подкрепляется, разъясняем в этой статье.

Законный регламент

Этот вид увольнения описан в ст.78 Трудового Кодекса РФ, причем эта статья содержит всего две строки без дополнительных пояснений, указывая лишь на возможность прекратить трудовые отношения по обоюдному желанию сторон в любое время. Порядок увольнения подробнее изложен в предыдущей статье 77. Ст.36 п.1. Кодекса Законов о труде приводит общепринятые правила такого увольнения.

Вот почему у кадровиков и увольняемых часто возникают вопросы относительно такого основания:

  • работник уходит или его увольняют;
  • чья инициатива превалирует;
  • каким должен быть срок отработки;
  • что указывать в заявлении;
  • какие денежные выплаты положены и пр.

К СВЕДЕНИЮ! Опасаясь «подводных камней», работодатели и работники иногда предпочитают увольнение по другим поводам, тогда как стоит ознакомиться со всеми преимуществами и недостатками метода, а уже потом принимать окончательное решение. Помните, далеко не так страшен чёрт, как его малюют.

Хорошие стороны соглашения сторон для работника

Увольняющемуся сотруднику стоит рассмотреть соглашение сторон как повод для увольнения, поскольку:

  • заявление можно подать в любой момент действия трудового договора;
  • не нужна причина ухода в заявлении;
  • момент ухода обговаривается с работодателем, обязательной отработки нет;
  • можно договориться с работодателем об условиях ухода – сроках, компенсации и др. моментах;
  • нейтральная запись в трудовой книжке;
  • прекрасная альтернатива в случае угрозы увольнения за виновное поведение;
  • стаж не прерывается еще месяц после ухода по такому основанию;
  • при постановке на учет в Центре занятости пособие будет больше.

Чем рискует работник

К минусам такой формулировки основания относятся следующие моменты:

  • договор может быть прекращен в любых ситуациях, даже на больничном, в отпуске, при принадлежности работника к льготной категории;
  • если работник передумал увольняться, отозвать подписанное начальством заявление уже не получится;
  • профсоюз не контролирует такие увольнения;
  • судебное оспаривание действий работодателя невозможно.

Почему работодателю выгодно соглашение сторон

Работодатель часто рекомендует увольняемому такую формулировку основания, потому что она выгодна: соглашение не предусматривает выплаты дополнительных выходных пособий, если это не прописано в коллективном договоре. Советоваться с профсоюзной организацией при таких увольнениях не нужно. Еще один важный момент – по соглашению сторон можно уволить беременную, несовершеннолетнего сотрудника, работницу из декрета и другие льготные категории. Таким образом удобно расторгать ученические договора. И, наконец, самое главное – это страховка от судебных разбирательств.

Все познается в сравнении

Если работник задумывается, какое основание для ухода выбрать, есть смысл сравнить особенности соглашения сторон и других популярных поводов.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ! Чтобы все обещания предпринимателя были гарантированно выполнены, соглашение должно быть не устным, а составлено в письменной форме и подписано в 2 экземплярах, хотя ТК РФ и не настаивает на определенной форме: образец соглашения на увольнение по соглашению сторон.

Чья инициатива?

Несмотря на то, что термин «соглашение» подразумевает равноправие сторон, изначальная инициатива обязательно исходит от кого-то одного. Закон не делает между ними различий: достаточно получить письменное уведомление одной стороны и согласие другой (также письменное).

На практике, чаще всего заявление на увольнение по соглашению сторон пишут работники, даже если устная инициатива принадлежит работодателям. Так проще вести учет и застраховать себя от оспаривания и судебных разбирательств.

Как происходит увольнение по соглашению сторон

Процедура такого увольнения проходит в следующем порядке:

Возможные компенсации

Если в трудовом договоре не выписана сумма компенсации при увольнении по соглашению сторон, ее назначение – добрая воля работодателя. Но соглашение оно на то и соглашение, что можно прийти к обоюдному консенсусу относительно любых вопросов, в том числе, и о сумме выходных выплат.

Закон никак не ограничивает возможные выплаты при увольнении, поэтому теоретически работник может попросить работодателя о любой сумме. В зависимости от того, насколько последнему выгодно отпустить работника, может произойти «торговля», после которой стороны сойдутся на приемлемой сумме. Чаще всего она не превышает положенной при сокращении штатов – трех (максимум пяти) стандартных окладов.

Чтобы иметь возможность претендовать на «выходную» сумму, попросить о ней работодателя нужно письменно. Для этого уходящим пишется заявление с просьбой о назначении ему компенсации. В заявлении обязательны непременные реквизиты:

  • ФИО и должность сотрудника;
  • ФИО руководителя;
  • название организации;
  • выражение намерения расторгнуть Трудовой договор (указать его номер и дату заключения) по соглашению сторон;
  • ссылка на ст. 78 ТК РФ либо на п.1 ст. 77 ТК РФ;
  • планируемая дата прекращения работы;
  • просьба о назначении компенсации (желательно с указанием суммы);
  • дата написания;
  • личная подпись, расшифровка.

Работодатель может не удовлетворить просьбу о заявленной сумме компенсации полностью либо частично. Подписание заявления произойдет только после достижения консенсуса.

ВНИМАНИЕ! Желательно включить в заявление либо соглашение финальную фразу о том, что стороны претензий друг к другу не имеют.

В любом случае, при уходе по соглашению сторон работник в последний рабочий день обязательно получит следующие выплаты:

  • расчет по заработной плате за отработанное время;
  • компенсацию за неиспользованные отпускные дни;
  • надбавки и премиальные, если они полагались по трудовому договору.

Увольнение по соглашению сторон: плюсы и минусы для работника и работодателя

Самым популярным и демократичным вариантом как закончить трудовые взаимоотношения, выступает увольнение по соглашению сторон. Чтобы понимать, насколько данный вариант уместен в вашей ситуации, важно осознавать все существующие плюсы и минусы для работника и работодателя при увольнении по соглашению сторон. Несмотря на то, что данный способ во многом выгоден, он обладает и своими подводными камнями, о которых нужно знать при увольнении.

Читайте так же:  Выписка из квартиры при продаже квартиры собственником

Суть данного вида увольнения

Увольнение по обоюдному согласию подразумевает под собой наличие добровольного желания самого работника закончить работу в данной компании. Однако, на практике выступать с такой идеей зачастую может и руководитель, если они с сотрудником пришли к некому взаимному согласию. Трудовой кодекс РФ гласит, что соглашение для увольнения по обоюдному согласию составляется в двух экземплярах, на каждую сторону. Часто такая позиция увольнения используется, если у сторон имеется непогашенный конфликт. К примеру, сотрудник не желает увольняться по иным причинам, либо требует неоправданных выплат и компенсаций.

В общих чертах, касаемо такого рода увольнения, ТК РФ не дает исчерпывающего описания. Только статья 78 гласит, что трудовой договор подобным образом может быть разорван в любой момент. Также существует статья 349.4, по которой при подобном виде прекращения работы не производятся выплаты и бонусы для руководителей, главных бухгалтеров и заместителей государственных учреждений, а также обществ, где РФ принадлежит свыше 50% уставного капитала.

Обязательным условием здесь выступает добровольность, ни одна из сторон не имеет права принуждать другую сторону к расторжению договора по подобной причине. Работодатель имеет основания потребовать с работника двухнедельной отработки, но не имеет полномочий запретить сотруднику увольнение. Также стороны могут договориться, что между согласием о расторжении контракта и самим увольнением пройдет определенный срок, после которого и состоится уход с рабочей должности.

Если инициатором увольнения выступает сотрудник

Работник, принявший решение увольняться по обоюдному согласию, должен оформить на имя своего руководителя заявление с соответствующей формулировкой.

Далее ему нужно детально описать свои пожелания (размер желаемой компенсации и т.д.). В случае несогласия работодателя нужно будет обсудить письменно или устно все спорные моменты до прихода к единому мнению. Лучше всего использовать проверенный образец заявления или обратиться за помощью к специалистам при подготовке данной бумаги:

Главный плюс для сотрудника – это то, что такой вариант увольнения не портит его трудовую книжку (в сравнении, к примеру, с увольнением по несоответствию занимаемой должности). Также при данном раскладе для увольняющегося будет выше размер платы по безработице, и при подобной формулировке увольнения сотрудник получает себе месяц дополнительного стажа.

Если инициатором выступает работодатель

Когда руководитель решил уволить человека подобным способом, ему необходимо составить и адресовать работнику детальное письмо со своими намерениями, в нем необходимо указать причину увольнения и предполагаемую дату окончания трудовых отношений.

При других случаях законодательство категорически запрещает лишать их рабочего места. Также для работодателя выгоден данный способ тем, что он разрешает уволить человека во время прохождения испытательного срока. Другие основания дают лишь то, что работник имеет право оспорить увольнение на испытательном сроке.

Иногда руководитель прибегает к подобному методу, решив уволить работника-льготника, которого в стандартном порядке лишать рабочего места нельзя. Данный вариант нарушает требования законодательства, и работник имеет полное право на обращение в прокуратуру или в суд, чтобы получить свое прежнее рабочее место, а также получить финансовое вознаграждение за вынужденный прогул.

Общие достоинства и недостатки данного вида увольнения

К числу общих плюсов, которые подходят для каждой стороны, можно назвать:

  • не обязательно указывать причину, по которой сотрудник покинет должность;
  • инициатива может исходить от любой из сторон;
  • реально согласовать нужные условия (выходное пособие, дату увольнения и т.д.);
  • не нужно подавать заявление в определенный срок, нет отработки в 2 недели;
  • любые обстоятельства вроде больничного или отпуска не помешают провести процедуру увольнения. Сотрудник в любом случае будет уволен в нужный срок.

Что касается отрицательных сторон, среди них:

  • нельзя оспорить в суде данные действия, если они имеются в документе;
  • недопустимо отзывать позиции документа после подписания;
  • нет должного регулирования со стороны законности действий профсоюзных организаций;
  • не предвидятся реальные гарантии компенсации, если это не будет отмечено в документе;
  • сотрудник не может передумать уволиться и продолжить работать. Если работодатель не согласится на это, окончание рабочих отношений произойдет в любом случае в указанный срок

Как выполняется увольнение по обоюдному согласию

Схема увольнения по обоюдному согласию стартует непосредственно с заявления трудящегося, либо с письма от руководителя. Далее производится оформление соглашения о всех пунктах, требующих внимания:

Например, руководитель не имеет полномочий заставлять сотрудника не увольняться до тех пор, пока он не закончит проект (если это не было оговорено в соглашении). Соглашение обязательно составляется в письменной форме, в 2-х экземплярах (для каждого из участников). Это необходимо, чтобы в случае возможных споров через суд у человека было основание для этого.

В обозначенное в документе число руководитель издает приказ об окончании рабочего периода сотрудника.

Делается запись в трудовой. С сотрудником производится полный расчет, трудовую книжку отдают — процесс увольнения можно считать оконченным.

Подводя итог, можно утверждать: принцип увольнения по обоюдному согласию является выгодным и оптимальным для двух участников в том случае, если между ними корректно составлено соглашение об увольнении. Оно гарантирует защиту прав и отсутствие штрафных санкций за неправомерные действия второй стороны.

Сокращение или увольнение по соглашению сторон

Оптимизация численности компаний стала одним из наиболее часто применяемых инструментов сокращения постоянных расходов предприятия, позволяющим стабилизировать или повысить ее финансовую устойчивость. Для организации принятие подобного решения, как правило, сопряжено с выбором: оформлять официальное сокращение или расторгать трудовой договор по соглашению сторон?

Прежде чем остановиться на том или ином варианте действий, нужно подробнее рассмотреть правовые последствия каждого из них и оценить вероятные риски.

Особенности процедуры сокращения

Одним из вариантов прекращения трудовых отношений с работником п.2 ст. 81 ТК РФ называет сокращение численности или штата работников организации. Сокращение предполагает уменьшение количества сотрудников компании с одновременным исключением из штатного расписания соответствующих должностей.

Перед началом этой процедуры руководителем компании принимается решение о ее проведении, оформляемое приказом. В нем обязательно приводиться перечень единиц, исключаемых из штатного расписания, с указанием даты их вывода и лиц, ответственных за осуществление процесса сокращения.

Читайте так же:  Сколько дней, времени выписывают из квартиры

На текущий момент нет обязанности организации или ИП обосновывать свое решение о проведении сокращения штатной численности (см. Определение КС РФ от 18.12.2007 №867-О-О). О предстоящем сокращении нужно проинформировать службу занятости и профсоюз.

В ч. 2 ст. 180 ТК РФ предусмотрено, что о предстоящем увольнении в связи с сокращением штата работники должны быть предупреждены в письменной форме под роспись не позднее чем за 2 месяца до его проведения. Однако этот срок уменьшается для некоторых категорий сотрудников:

  • Для сезонного персонала – до 7 календарных дней (ст. 296 ТК РФ);
  • Для работников, принятых по срочному договору на период до 2 месяцев – 3 календарных дня (ст.292 ТК РФ).

Для работников ИП на основании ст. 307 ТК РФ срок предупреждения определяется трудовым договором и может быть менее 2 месяцев. Согласно ст.180 ТК РФ до увольнения сокращаемому работнику предлагается перевод на иные вакантные должности, имеющиеся в компании.

При определении работников, подлежащих сокращению, преимущественное право на сохранение рабочего места согласно ст. 179 ТК РФ имеют:

  • Семейные лица и имеющие на содержании двух и более иждивенцев (неработающих членов семьи);
  • Сотрудники, получившие увечье или профзаболевания в период работы у данного нанимателя;
  • Инвалиды войны;
  • Сотрудники, повышающие квалификацию с отрывом от производства.

Какие риски и преимущества имеет процедура сокращения?

Большинство неудобств для компаний при проведении оптимизации численности путем сокращения связано с довольно длительной и сложной процедурой ее документального оформления. Кроме того, достаточно частыми ошибками, допускаемыми на практике компаний, являются:

  • Расторжение трудового договора с категориями лиц, увольнение которых запрещено;
  • Нарушаются сроки предупреждения о планируемом сокращении численности;
  • Не предлагаются сотрудникам, подлежащим увольнению имеющиеся вакантные должности.

Увольнение по сокращению штата связано для компании с дополнительными финансовыми затратами, поскольку сотруднику нужно уплатить выходное пособие в размере среднего заработка за месяц, следующий после даты увольнения (см. ст. 178 ТК РФ). Кроме того, средний заработок может быть сохранен и на последующий месяц, в случае если сотрудник не нашел себе работу и официально встал на учет в службу занятости.

Еще одним, очень важным моментом при таком способе оптимизации численности будет построение коммуникаций с персоналом, недопущение массовых протестов, забастовок, подачи жалоб в судебные и контролирующие органы.

Среди преимуществ сокращения, как метода уменьшения численности персонала следует отметить низкую вероятность возникновения судебных споров при его грамотном, корректном проведении. Однако для это следует строго соблюдать все требования законодательства к данной процедуре.

Если рассматривать описываемый вариант увольнения с точки зрения работника, то для него он также имеет ряд преимуществ, не считая самого негативного факта потери работы, хотя в данном случае он неизбежен. Так сотрудники, попавшие по сокращение:

  • Имеют право на получение указанного выше пособия на срок до 3-месяцев после увольнения;
  • Получение пособия по безработице в связи с сокращением от службы занятости (см. п. 2 ст. 3 Закона N 1032-1).

Хотя при учете лишения заработка эти факты могут показаться слабым утешением, тем не менее можно констатировать, что работники, уволенные по иным основаниям, не обладают правом на такие социальные гарантии.

Что значит увольнение по соглашению сторон и как оно происходит?

Расторжение трудового договора по соглашению между его участниками, пожалуй, самый слабо урегулированный на законодательном уровне метод увольнения. Если обратиться к ТК РФ, то он содержит всего одну короткую ст. 78, регламентирующую эту процедуру.

Она только констатирует что в любой момент, в случае достижения соглашения между сторонами трудового договора, он может быть расторгнут. Каких-либо иных указаний, описаний, инструкций по проведению такого увольнения в законодательстве нет.

Видео удалено.
Видео (кликните для воспроизведения).

Инициатором прекращения трудовых отношений по этому основанию может быть как сотрудник, так и его наниматель. Само главное, чтобы в результате переговоров между ними были достигнуты устраивающие обоих договоренности, которые впоследствии и фиксируются в соглашении. Это в первую очередь сроки и условия увольнения.

На практике оно составляется в количестве 2 экземпляров, один из которых остается у компании, а второй у сотрудника. При этом сам факт увольнения, как ив остальных случаях оформляется приказом, в котором указывается основание для его проведения.

Плюсы и минусы расторжения трудового договора по соглашению

Как для работника, так и для работодателя увольнение по соглашение имеет определенные преимущества. Так для компании это:

  • Возможность договориться с нелояльными работниками о том, чтобы они покинули компанию добровольно;
  • Снижение юридических рисков потенциальных споров, поскольку количество обращений сотрудников в суд после такого увольнения крайне незначительно;
  • Проведение «мягкого» снижения численного состава, когда проведение полноценного сокращения нецелесообразно;
  • Возможность законно уволить работников, относящихся к категориям, которые невозможно уволить по иным основаниям;
  • Возможность включить в соглашение дополнительные условия, минимизирующие репутационные риски фирмы.

Если рассматривать рассматриваемый вопрос с учетом интересов работника, то для него увольнение по соглашению может иметь следующие преимущества:

  • Избежание увольнения по статье, в случае допущения серьезных нарушений с минимальными репутационными и финансовыми потерями;
  • Возможность договориться о более высокой сумме выходного пособия, чем гарантирует законодательство при проведении процедуры сокращения, а также «выторговать» для себя другие денежные и материальные преференции.

Останавливаясь на недостатках подобного варианта расторжения трудового договора для работодателя, следует упомянуть в ряде случаев более высокие материальные издержки, по сравнению с сокращением. Связано это с тем, что если формального повода уволить нелояльного сотрудника нет или он относиться к категории, для которой установлены ограничения по увольнению, то зачастую такой работник требует более высокой суммы выплат при расторжении договора.

Для работника такой вариант увольнения невыгоден по той же причине. Если ему не удается получить какие-то более высокие материальные выгоды от рассматриваемого варианта расторжения трудового договора, то для него он теряет свою привлекательность. Связано это с невозможностью впоследствии его оспорить в суде, а также утратой возможности на получение социальных гарантий в сравнении с тем же сокращением.

Читайте так же:  Право на получение 2 группы инвалидности

Какой же вариант увольнения предпочтительнее?

В большинстве случаев для работника предпочтительнее расторжение трудового договора через сокращение. Связано это с высоким уровнем социальных гарантий для лиц, потерявших работу ввиду этой процедуры. Сотруднику гарантируется пособие как от работодателя на ограниченный период времени, так и от службы занятости. Кроме того, он имеет двухмесячный период предупреждения на поиск работы, с высокими шансами найти себе другое место.

Для работодателя увольнение по соглашению сторон с юридической точки зрения является наиболее приемлемым, так как минимизирует риски судебных разбирательств до величины, приближенной к нулю. При этом, расторжение договора с добросовестно исполняющим свои обязанности, но строптивым, юридически грамотным и нелояльным работником иногда может стать настоящей головной болью для кадровой службы. И в этом случае соглашение сторон – единственно возможный вариант решения проблемы.

В то же время, если затраты, связанные с дополнительными выплатами, превышают все, том числе административные издержки при увольнении по сокращению, от соглашения сторон лучше отказаться. Кроме того, если иного способа, кроме глобального урезания численности, чтобы «остаться на плаву» у компании нет, лучше остановиться на сокращении, поскольку в плане финансовых расходов, оно окажется выгоднее.

Сокращение или увольнение по соглашению сторон

Сокращения на предприятиях происходят довольно часто. Причин может быть несколько. Иногда наниматель предлагает сотруднику добровольно уйти с работы, подписав соглашение. Это избавит самого работодателя от кадровой волокиты и оформления множества документов. Но, как стоит поступить самому работнику – подписать соглашение или увольняться по сокращению?

Сокращение

ТК РФ предусматривает 2 вида сокращения:

  • сокращение штата;
  • сокращение численности работников.

В обоих случаях, происходят увольнения! Если сокращается штат, то из штатного расписания убирается определённая должность, а работник её занимающий, подлежит увольнению.

Процедура сокращения заключается в следующем:

  • своевременное письменное уведомление всех сотрудников, которые попадают под сокращение;
  • письменное предложение им вакансий, которые подходят по уровню образования, опыту работы и состоянию здоровья;
  • подготовка соответствующих кадровых документов;
  • своевременный расчёт и выплата всех необходимых денежных сумму.

Расторжение трудового договора по инициативе работодателя, согласно п. 2 ст. 81 ТК РФ предусматривает выплату:

  • заработной платы;
  • компенсации за отпуск, который не успел отгулять сотрудник;
  • выходного пособия в размере среднемесячного заработка (его выплата сохраняется на период трудоустройства, но не более 2-х месяцев со дня увольнения, подробнее).

Сократить можно любого работника, за исключением:

  • работниц, у которых есть дети в возрасте до 3 лет;
  • сотрудниц, которые находятся в декретном отпуске – по беременности и родам или по уходу за своим ребёнком;
  • работниц, имеющих официальный статус матерей – одиночек, воспитывающих детей, которым ещё не исполнилось 14 лет;
  • сотрудников, пребывающих в своём ежегодном отпуске или находящихся на больничном;
  • несовершеннолетних работников;
  • сотрудников, являющиеся членами профсоюза и умеющие вести переговоры и решать коллективные споры;
  • беременных работниц.

Плюсы и минусы увольнения по сокращении для работодателя

Для начальства этот процесс не предусматривает никаких плюсов, кроме:

  • у сотрудников нет права отказаться от увольнения. Инициатива исходит от администрации. Если работника не устраивает такое увольнение, то при полном соблюдении процедуры со стороны начальства, у его нет законных возможностей противиться увольнению;
  • все компенсационные выплаты, которые производит предприятие в пользу сокращаемых работников, уменьшают налоговую базу налога на прибыль. При правильном оформлении всех документов, работодателю удастся существенно снизить налоговое бремя в данном отчётном периоде.

Но в данной процедуре есть и свои недостатки. Это:

  • строго определён перечень лиц, которые не могут быть уволены администрацией;
  • все выплаты в пользу сокращаемых работников «бьют» по бюджету предприятия;
  • сама процедура довольно сложная. Любая ошибка может привести к судебным разбирательствам.

Плюсы и минусы сокращения для работника

Прежде чем принять решение об увольнении по сокращению, работник должен оценить все преимущества и недостатки данной процедуры. К положительным моментам для увольняемого можно отнести:

  • уведомление за 2 месяца. За этот время можно подыскать новую вакансию, просмотреть объявления о трудоустройстве;
  • выходное пособие. Оно даёт возможность прожить некоторое время, пока сокращённый работника заново не трудоустроится;
  • в течение 2 месяцев за ним сохраняется его средний заработок;
  • если уволенный в течении 2 -х недель встанет на учёт в ЦЗН, его средний заработок будет сохранён ещё на месяц.

[3]

Не стоит забывать и об отрицательных сторонах. К ним можно отнести:

  • данное основание является менее «уважаемым» кадровиками, нежели увольнение по инициативе работника или по соглашению сторон;
  • отсутствует возможность избежать увольнения;

Работнику стоит подумать о дальнейших перспективах. Он может самостоятельно предложить своему начальству составить соглашение об увольнении и уволиться по данному основанию.

По соглашению сторон

Согласно ст. 78 ТК РФ, работник и работодатель могут заключить между собой соглашение о прекращении отношений между ними. По такому основанию, трудовой договор может быть расторгнут в любое время.

Такая процедура более понятна и сотруднику, и его работодателю. Это наиболее простой способ прекращения взаимоотношений. Но, главное условие – это договорённость, достигнутая между сотрудником и его начальником относительно будущего увольнения.

Процедура заключается в следующем:

  • стороны начинают переговоры относительно всех нюансов предстоящего увольнения. Чтобы работник согласился на увольнение по соглашению, работодатель должен предложить ему что-то более выгодное, чем он получит при сокращении. Как правило, это размер выходного пособия. Он должен быть больше или равен тому, которое работник получит по закону;
  • все договорённости излагаются на бумаге;
  • стороны ещё раз перечитывают документ и подписывают его;
  • работник забирает себе один экземпляр;
  • издаётся приказ и трудовые отношения прекращаются.

Увольнение по соглашению сторон: плюсы и минусы для работодателя

Предлагая своему сотруднику такой способ прекращения трудовых отношений, начальник должен понимать, что есть положительные и отрицательные стороны.

К положительным моментам можно отнести:

  • простота процесса. Нет ничего сложного в составлении макета соглашения. Но оно не должно нарушать трудовые и гражданские права работника. В противном случае, оно будет признано недействительным;
  • выиграть в суде дело о расторжение договора практически невозможно, так как документ подписывается добровольно;
  • если сотрудник не побеспокоится сам, то администрация может «забыть» о выплате выходного пособия;
  • по такому основанию может быть уволен любой работник. Ограничений по возрасту или семейному положению нет.
Читайте так же:  Соглашение о порядке общения, содержании и воспитании ребенка (образец)

Но есть и отрицательные стороны:

  • без согласия сотрудника никого нельзя уволить. Согласие выражается в виде подписи на соглашении;
  • любые компенсационные выплаты производятся за счёт чистой прибыли предприятия. Это нагружает бюджет и не снижает налоговое бремя по налогу на прибыль.

Плюсы и минусы увольнения по соглашению сторон для работника

Для работника также есть положительные и отрицательные моменты. К плюсам относится:

  • возможность самостоятельного выбора периода расторжения договора. Это не обязательно будет сиюминутное прекращение трудовых отношений. Сотрудник может отработать ещё неделю, месяц или иной период времени;
  • возможность самостоятельного выбора размера компенсации;
  • в трудовой книжке будет указана более «уважительная» запись, нежели «сокращение»;
  • если после ухода работник встанет на учёт в ЦЗН, размер пособия по безработице будет несколько больше.

Есть и минусы. Это:

  • сумма компенсационных выплат определяется по взаимному согласию между сторонами. Начальник может не согласиться выплатить ту, которая предусмотрена законом при сокращении;
  • подписав соглашение, работник практически лишается возможности выиграть в суде дело о расторжении соглашения, так как речь идёт о добровольном его подписании;
  • нормативными актами процесс создания соглашения не регулируется. О чём стороны договорились, то и будет изложено в «теле» документа;

Что выбрать работнику?

На этот вопрос нет однозначного ответа, всё зависит от конкретной ситуации. Если есть сомнения относительно выбора способа увольнения, то стоит взвесить все «за» и «против».

Если нет причин для сомнения в честности и добросовестности работодателя, если работник точно уверен, что таким способом начальник просто облегчает себе задачу – то можно спокойно соглашаться на расторжение трудового договора по ст. 78 ТК РФ.

Если же есть сомнения, что работодатель просто хочет выплатить меньшие суммы денежных средств – то стоит дважды подумать, прежде чем соглашаться на увольнение по взаимной договорённости.

Что выбрать работодателю?

Большинство начальников выбирают именно соглашение сторон, так как этот способ более простой, а зачастую и более выгодный. Сотрудники сами соглашаются на получение меньшей суммы компенсации, рассчитывая на то, что смогут быстрее найти себе новую работу. Кроме того, «увольнение в соответствии с п. 2 ст. 81 ТК РФ» менее «престижно», чем «увольнение в соответствии со ст. 78 ТК РФ».

Но, сотрудник может и не согласится уйти на выгодных, для администрации, условиях. В этом и заключается вся суть соглашения сторон – достижение договорённости путём переговоров. Иногда они бывают довольно длительными. Но, если начальство действительно решило упростить процесс увольнения своих работников, ему стоит выбирать именно соглашение сторон.

Особенности увольнения по соглашению сторон: плюсы и минуса для обеих сторон

Трудовым законодательством строго регламентирован порядок увольнения наемных сотрудников, что обеспечивает защиту интересов и соблюдение прав обеих сторон процесса. Одним из распространенных способов увольнения, помимо увольнения по инициативе работодателя или по собственному желанию, является формулировка «по соглашению сторон». Предлагая оформить окончание трудовых отношений с помощью данной формулировки, необходимо знать, каковы ее плюсы и минусы, а также какие последствия ожидают сотрудника, намеренного уйти «по соглашению».

С юридической точки зрения, наличие подобного обоснования означает наличие доброй воли, как сотрудника, так и работодателя, одномоментно согласовавших вопрос расторжения договора и условия увольнения. Для работодателя увольнение по соглашению гораздо более выгодно в силу более простой процедуре и меньшим последствиям, чем увольнением с формулировкой «по собственному желанию».

Законодательная база

Трудовой кодекс статьей 78 разъясняет возможность расставания работодателя с работником по соглашению в любое, удобное для сторон трудового процесса, время. Помимо ТК РФ, вопрос увольнения с подобной формулировкой регулируется различными нормативными актами и разъяснениями судебных органов и Министерства труда.

Согласно статье 78 ТК РФ, ни у работодателя, ни у работника нет никаких ограничений при определении времени и условий расторжения контракта по данному основанию. Однако, чтобы иметь документальное основание для оформления увольнения, готовится в письменном виде и подписывается отдельное соглашение, в котором администрация и работник договариваются о том, каков порядок увольнения, оформления и проведения окончательного расчета. В наличии соглашения в письменном виде, прежде всего, заинтересовано руководство организации, так как защищает от возможных последующих претензий со стороны работника, что значит невозможность предъявления никаких жалоб от работника после того, как все условия соглашения оказываются выполненными. Более того, подобное соглашение по инициативе работника отозвать невозможно, т.е. подписание документа является безвозвратным.

[2]

Особенностью увольнения по статье 77 ТК является допущение ситуации увольнения беременной, или работницы в декретном отпуске, а также при нахождении работника на больничном листе. Ни одна из других формулировок основания увольнения этого не допускает.

Нюансы увольнения

Благодаря расторжению трудового контракта по взаимному согласию, обе стороны могут приобретать дополнительные преимущества. Закон допускает уход наемного сотрудника с подобной формулировкой, как по желанию самого работника, так и при инициативе, проявленной администрацией.

По инициативе работника

Если наемный служащий намерен уволиться сам, необходимо не только написать соответствующее заявление на имя руководителя организации, но и определить приемлемые для себя условия прекращения трудовых отношений, включая дату увольнения и сумму окончательного расчета.

Рекомендуется, прежде чем начать процедуру увольнения, посоветоваться с юристом по трудовым вопросам, и узнать, какие пункты в собственных интересах должны быть упомянуты в соглашении и как написать заявление.

По инициативе работодателя

При наличии подобной инициативы со стороны администрации должен быть выполнен следующий порядок действий:
  1. Сотрудник письменно оповещается о намерении работодателя расторгнуть трудовой договор по соглашению.
  2. В письменном уведомлении должны быть указаны причины, дающие право на уход работника, а также предлагается дата официального оформления этих намерений.
  3. В случае несогласия с предлагаемыми условиями, работник в письменном виде заявляет свои требования, при которых возможно расторжения отношений.

Если переговоры заходят в тупик, более действенным станет совместное устное обсуждение условий расторжения трудового контракта за столом переговоров.

Требования к оформлению соглашения

Документальным подтверждением наличия оснований для увольнения «по соглашению» является подписанное в двух экземплярах обеими сторонами соглашение о расторжении.

Читайте так же:  Льготы при газификации частного дома для пенсионеров

Каждому из участников процесса остается по 1 оригиналу подписанного соглашения.

Со стороны законодательства нет четких указаний, как должен выглядеть образец документа. Таким образом, при оформлении увольнения рекомендуется использовать образец 2016-2017г.г., включив в него конкретные условия, о которых договорились участники.

Подписание соглашения обезопасит обе стороны от возможных конфликтов и выяснений, которые так часто происходят при расставании с сотрудником.

Соглашение становится основанием для дальнейшего издания приказа, в котором указывают статью 77 ТК, в качестве обоснования увольнения, а также определяют день увольнения. Приказ оформляется по единой форме Т-8.

При увольнении работник может рассчитывать на предоставление очередного отпуска накануне увольнения с выплатой отпускных. В таком случае, уход с выплатой компенсации за отпуск работнику не предусмотрен. Если сотрудник решил пойти в отпуск с последующим увольнением по соглашению, последним днем в организации является дата окончания отпуска.

Отдельные пункты соглашения должны быть посвящены вопросам произведения окончательного расчета и указанию итоговой суммы выплаты работнику. В данном случае, речь идет не об условиях расчета по стандартному трудовому законодательству, а применение «отступных».

Запись в трудовой

Положения о правильном внесении записи в трудовую при увольнении содержатся в ТК РФ. Согласно действующему порядку, запись в трудовой (образец можно сверить на соответствующих информационных сайтах) вносится с указанием дословной формулировки, отметкой нормативного акта, согласно которому производится расторжение трудового контракта.

В записи должна быть обязательно упомянута ссылка на п.1 ч.1 ст.77 ТК. Остальные условия занесения информации – аналогичны другим общим правилам оформления увольнения в рамках кадрового документооборота.

После того, как кадровый специалист делает запись, работник должен расписаться о том, что он оповещен.

Помимо записи в трудовой, кадровик вписывает в карточку сотрудника последние сведения из трудовой и положения из приказа.

Расчет при увольнении

Существует два вида выплат, которые полагаются наемному служащему при расставании с работодателем по взаимному согласию:

  1. Выплаты по закону.
  2. Индивидуальные выплаты по договоренности.

Выплаты по закону

К стандартным выплатам в соответствии с трудовым законодательством относят:

  1. Компенсация при наличии неиспользованного отпуска. Если работник воспользовался законным правом на отпуск накануне своего увольнения, выплата по данному пункту не производится.
  2. Оплата фактически отработанного и еще неоплаченного рабочего времени (иными словами, зарплата за неполный последний месяц работы).

Последний срок передачи сумм по данным пунктам, согласно ст.84.1, ст. 140 по ТК РФ – последний день официального выхода на работу. Если сотрудник увольняется во время болезни, оплата больничного после увольнения не производится.

Пособие по выходу

Иная картина по выплатам так называемых «отступных». В рамках увольнения «по соглашению сторон», работодатель и работник могут договориться о назначении дополнительной выплаты, размер и дата расчета по которой не регулируется трудовым законодательством.

Следует учитывать, что к данной выплате применяется налогообложение.Вся сумма отступных подлежит обложению налогом аналогично зарплатным начислениям. Если накануне увольнения сотрудник получал авансовые перечисления, их подлежит вычесть из полагающейся за последний месяц работы оплаты.

Размер выплаты по соглашению может быть любым, в зависимости от того, о чем договорятся работодатель и увольняющийся сотрудник. Однако условие, сколько окладов положено или какова итоговая компенсация, должно быть отражено в заключаемом соглашении.

Как правило, выходное пособие назначается в виде:

  • фиксированного размера;
  • определенного количества должностных окладов (например, с выплатой двух окладов);
  • определяя из расчета среднемесячного заработка за последний период работы.

Постановка на биржу труда

Заключая соглашение о расторжении трудового контракта, сотрудник должен знать, как встать на биржу труда после своего увольнения. Не следует опасаться каких-либо проблем при обращении на биржу занятости – при постановке на учет будут применяться общие основания, не взирая ни на причину ухода сотрудника, ни на фактически произведенные в его отношении последние выплаты. Назначая пособие по безработице будут исходить из среднемесячной зарплаты, устанавливаемой на основании справки НДФЛ, выданной в бухгалтерии работодателя накануне расставания с сотрудником.

Плюсы и минусы

Как и любой другой, данный способ расстаться с работодателем имеет свои последствия. Собираясь оформить увольнение по соглашению сторон, плюсы и минусы для работника должны быть изучены заранее.

Достоинства

К числу достоинств данного способа расставания работодателя и наемного работника относят:

  • возможность обоюдной инициативы;
  • отсутствие требования обосновать увольнение;
  • отсутствие необходимости оповещения заблаговременно участников соглашения;
  • отсутствие влияния условий испытательного срока;
  • возможность получения дополнительной компенсации при увольнении;

Недостатки

К недостаткам можно отнести следующие положения:

  • ТК не защищает от назначения даты увольнения работодателем на период отпуска, декретного отпуска, больничного листа сотрудника;
  • профсоюзы не вправе защитить интересы работника;
  • соглашение не имеет обратной силы и не может быть отозвано, если стороны изменят свое решение в последующем;

Кроме того, увольнение по данной статье в будущем сделает невозможным любые судебные разбирательства, если у работника появятся претензии к работодателю.

Видео удалено.
Видео (кликните для воспроизведения).

Таким образом, увольняясь по соглашению сторон, работник, с оной стороны, вправе ожидать дополнительных компенсаций от работодателя, но с другой стороны, в дальнейшем не сможет предъявить каких-либо претензий или передумать. Поэтому не стоит соглашаться на устное достижение договоренностей, а все условия соглашения следует фиксировать на бумаге.

Источники


  1. Тихомиров, М. Ю. Увольнение по инициативе работодателя. Практическое пособие / М.Ю. Тихомиров. — М.: Издание Тихомирова М. Ю., 2015. — 499 c.

  2. Правоведение. — М.: Норма, Инфра-М, 2013. — 432 c.

  3. Жилинский, С.Э. Предпринимательское право (правовая основа предпринимательской деятельности): Учебник; М.: Норма; Издание 4-е, испр. и доп., 2012. — 912 c.
  4. Андрианов Н. В. Гражданское общество как среда институционализации адвокатуры; Либроком — М., 2011. — 304 c.
  5. Миронов, Иван Борисович Суд присяжных. Стратегия и тактика судебных войн / Миронов Иван Борисович. — М.: Книжный мир, 2015. — 216 c.
Плюсы и минусы увольнения по соглашению сторон для работника
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here